การเป็นหุ้นส่วนที่ดีคือการทำงานหนัก แต่ก็ให้ผลตอบแทนมหาศาลเช่นกัน เช่นเดียวกับการจับคู่ธุรกิจสตาร์ทอัพกับองค์กรเช่นเดียวกับคู่รักที่ครองอำนาจมายาวนานอย่าง Michelle และ Barack Obama, Beyonce และ Jay Z สตาร์ทอัพและองค์กรขนาดใหญ่มักได้ประโยชน์จากการร่วมมือกัน อย่างไรก็ตาม ความร่วมมือเหล่านี้ไม่ได้ปราศจากข้อผิดพลาด การให้แต่ละฝ่ายรักษาเอกลักษณ์ของตนเองและการจัด
ลำดับความสำคัญที่เป็นอิสระต่อกันนั้นเป็นเรื่องยาก และการรักษา
ให้สองฝ่ายที่แตกต่างกันมากและมีความต้องการสูง – หุ้นส่วนที่มีความสุขในความสัมพันธ์ระยะยาวนั้นต้องใช้ความเข้าใจในความสัมพันธ์ หลังจากดูแลความร่วมมือดังกล่าวหลายครั้ง ฉันได้เรียนรู้มากมาย ปรากฎว่า สิ่งที่เรารู้เกี่ยวกับความสัมพันธ์โรแมนติกที่ดีต่อสุขภาพส่วนใหญ่สามารถนำมาปรับใช้กับการเป็นหุ้นส่วน ทางธุรกิจประเภทนี้ ได้เช่นกัน ต่อไปนี้เป็นคำแนะนำ 5 ข้อสำหรับสตาร์ทอัพที่กำลังมองหาเพื่อนร่วมงานในองค์กร:
1. อย่าเพิ่งตัดสินทันที
เมื่อมองหาพันธมิตรทางธุรกิจ อย่ากลัวที่จะจู้จี้จุกจิก จากข้อมูลของKPMGเวลาเฉลี่ย 9.4 เดือนที่ผ่านไประหว่างเวลาที่องค์กรและสตาร์ทอัพพบปะกันจนถึงเวลาที่ก่อตั้งความร่วมมืออย่างเป็นทางการ เวลาส่วนใหญ่จะถูกใช้ไปกับการสิ้นสุดของบริษัท ดำเนินการตรวจสอบสถานะและรับการยอมรับจากส่วนที่เหลือขององค์กร แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าสตาร์ทอัพไม่สามารถดำเนินการตรวจสอบสถานะด้วยตนเองได้เช่นกัน
ที่เกี่ยวข้อง: ทุกสิ่งที่คุณต้องรู้เกี่ยวกับการเป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจ
น่าเสียดายที่ไม่มีไซต์ใดที่มีโปรไฟล์รายละเอียดหลายล้านรายการและอัลกอริธึมการจับคู่ที่ซับซ้อนเพื่อช่วยคุณค้นหาพันธมิตรทางธุรกิจที่สมบูรณ์แบบของคุณ แต่คุณยังสามารถจำกัดขอบเขตให้แคบลงได้โดยการกำหนดเกณฑ์บางอย่างสำหรับประเภทของพันธมิตรที่คุณต้องการ ตัวอย่างเช่น สตาร์ทอัพส่วนใหญ่ต้องการหุ้นส่วนองค์กรที่ค่อนข้างว่องไวและไม่ติดกับกระบวนการที่ซับซ้อนและระบบราชการที่ใช้เวลานาน
เมื่อคุณระบุคู่ที่มีแนวโน้มตรงกันได้จำนวนหนึ่งแล้ว คุณจะต้องไป “เดท” บางอย่าง ซึ่งก็คือการประชุมแบบตัวต่อตัวเพื่อหาคำตอบสำหรับคำถามสำคัญๆ ตัวอย่างเช่น: ผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณจะรวมเข้ากับบริษัทของพวกเขาได้อย่างไร? คุณเติมช่องว่างอะไร คุณจะต้องปรับกระบวนการของคุณเองเพื่อรวมเข้ากับกระบวนการของพวกเขาอย่างไร
2. คำนึงถึงช่องว่างระหว่างวัย
เช่นเดียวกับความคิดโบราณของคนที่อายุมากกว่าที่คบกับคนที่อายุน้อยกว่ามาก การเป็นหุ้นส่วนกับองค์กรในช่วงชีวิตที่แตกต่างกันอาจสร้างปัญหาได้ หากคุณเป็นสตาร์ทอัพระยะเริ่มต้นที่อายุน้อย คุณอาจสามารถช่วยบริษัทต่างๆ สำรวจอุตสาหกรรมและเทคโนโลยีที่เพิ่งเกิดขึ้นใหม่ได้ แต่ในด้านองค์กร คุณอาจยังไม่โตพอที่จะ
สร้างผลกระทบทางธุรกิจที่แท้จริงให้กับพันธมิตรของคุณ
ที่เกี่ยวข้อง: บริษัทที่เพิ่งเริ่มต้นและบริษัทดั้งเดิมสามารถสร้างรายได้จากแนวโน้มของตลาดได้อย่างไร
หากคุณอยู่ในซีรี่ส์ A หรือ ใหม่กว่า คุณสามารถให้มากกว่าแรงบันดาลใจ พันธมิตรองค์กรสามารถนำผลิตภัณฑ์ที่ล้ำหน้าของคุณและทำการตลาดผ่านแบรนด์ที่เชื่อถือได้และทีมขายที่มีประสบการณ์ ซึ่งจะนำไปสู่การทำงานร่วมกันในห่วงโซ่มูลค่าที่ร่ำรวย หาก CEO ของคุณมีประสบการณ์ด้านความสัมพันธ์มาบ้างแล้ว ทุกคนชื่นชมคู่รักที่ (สดชื่น!) รู้ว่าเขาต้องการอะไร เยาวชนอาจดูโดดเด่น แต่ในฐานะสตาร์ทอัพระดับกลาง คุณอาจดึงดูดใจองค์กรได้มากกว่า
3. อย่ากลัวที่จะร้องขอความมุ่งมั่น
ในทุกความสัมพันธ์มีจุดที่คุณต้องยอมรับ ในเรื่องรักๆ ใคร่ๆ นั่นหมายถึงการได้พบพ่อแม่และเซ็นสัญญาเช่า ในโลกของการเป็นหุ้นส่วนของบริษัทสตาร์ทอัพ หมายถึงการลงนามในข้อตกลงอย่างเป็นทางการที่มีข้อผูกมัดทางการเงินจำนวนมากจากหุ้นส่วนของบริษัท
ส่วนสุดท้ายนั้นมีความสำคัญ สตาร์ทอัพไม่ควรใช้คำพูดที่สวยหรูหรือท่าทางที่โรแมนติกในขั้นตอนนี้ ถึงเวลาแล้วที่จะต้องสวมแหวนอย่างที่เคยเป็นมา การเสนอ $5,000-$10,000 สำหรับการพิสูจน์แนวคิดไม่ใช่ข้อผูกมัดที่แท้จริง การลงทุน (ไม่จำเป็นต้องเป็นการเงิน แต่ควรเป็นลำดับความสำคัญและทรัพยากรมากกว่า) จากด้านธุรกิจขององค์กรจะต้องมีนัยสำคัญ หากข้อเสนอดังกล่าวยังไม่เกิดขึ้น แต่คุณพร้อมที่จะยอมรับ ก็ถึงเวลานั่งลงกับคู่ของคุณและพูดคุยอย่างตรงไปตรงมาเกี่ยวกับอนาคต ใช่ การอยู่คนเดียวมันน่ากลัว แต่มันก็ดีกว่าการถูกครหา
ที่เกี่ยวข้อง: เร่งการเติบโตของธุรกิจของคุณผ่านการเป็นพันธมิตร
4. การสื่อสารคือทุกสิ่ง
คุณไม่เจรจากับฝ่ายที่ดีกว่าของคุณด้วยวิธีเดียวกับที่คุณทำกับพนักงานขายรถมือสอง (ไม่ใช่ถ้าคุณต้องการอยู่ด้วยกัน) และคุณไม่ควรคาดหวังให้พันธมิตรในองค์กรของคุณเจรจากับคุณในลักษณะเดียว
แนะนำ 666slotclub / hob66
